2005年06月

2005年06月30日

時効中断<Q>売掛金の時効は2年と聞きました。商売をしているとアッと言う間にたってしまいます。何か良い方法はありませんか?

 

 

 

<A>私も売掛金の2年は、意外にに短い気がします。時効は下記の3つの方法で中断します。

 時効の中断事由、特に「請求」は日常の言葉と違うので注意です。時効は、再請求書を毎月出しても、電話督促をしても時効は中断しません。

1 債権者からの請求  この「請求」とは裁判上の請求(訴訟・支払督促など)です。通常の再請求書、電話督促は入りません。社長にとっては分からずらい言葉です。但し、内容証明郵便の請求に限り、半年だけ時効が先にのびます。

2 差押え、仮差押え、仮処分  すべて裁判所が介入します。 

3 債務の承認  時効が成立しているにもかかわらず、一部入金をうけると時効の利益を放棄したとみなされ時効が中断します。 以上は簡単に書きましたので、細かくは再度、法律専門家にご確認下さい。



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2005年06月29日

民事再生法3<Q>取引先が民事再生法を申請するような噂があります。当社の売掛金は300万円です。当社の経営にどのような影響がありますか?

 

 

 

 

<A>大きな影響は3つです。

…驚惨の資金繰り…再生手続き開始の申立をすると、すぐ弁済禁止の保全処分が出るので、その日から貴社への支払が止まってしまう。 民事再生法申請の翌日から支払業務がストップしますので、御社への支払もストップします。

長期の資金繰り……民事再生法は裁判所に認可決定されても、貴社への支払は通常5〜10%しか支払が行われません。それも10年以内に分割されることが多いです。

L瓜再生法が認められなければ、破産手続きに移行し得意先はなくなります。ですから、継続して有力取引先として考えるのは危険です。



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2005年06月28日

工場(5S)<Q>私は二代目ですが、この度、父より工場長を言い渡されました。まず何から手をつけたらよいですか?

 

 

<A>工場長に必須のモノを下記に記します。

,得意先訪問…工場の製品は売るためにつきうるので

■毅…「整理・整頓・清掃・清潔・躾」5Sです。これらはすべて専門用語です。

L椶埜る管理の実施

ぢ森能化の推進…中小企業では特に必要です。 頑張って下さい!



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2005年06月25日

民事再生法【建設会社社長からのご質問】<Q>同業者が民事再生法を申請しました。再生の確率ってどのくらいあるのですか?

 

 

 

<A>帝国データバンクが過去5年間の民事再生法の事例を集計しましたのでこれを見てみます。説明を簡単にするため、法律用語の日常言葉にして説明します。

◆民事再生法の裁判所への申請件数…4257件です(100%)。このうち/柔舛靴燭裁判所で認められなかった636件(15%)、∈枷十蠅いったん民事再生法のスタート認めたもの2841件(67%)、I毀席 780件(18%)

 そして、∈枷十蠅認めた2841件が再生に成功したがみてみると ◆檻浦得犬棒功した879件(20%)、◆檻穏得犬房最圓靴殖横牽慣錙福。掘鵝砲箸覆辰討い泙后  

 民事再生法は、再生が困難視される企業でも原則的に申請自体は受理されるため、申請した企業のすべてが再生を果たすわけではないが、復活への道のりは険しいものがあることを覚えておいて下さい。



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2005年06月24日

「利は元にあり」とよく言われますが、社長さん100人がいて売り方の研究には熱心な社長も「仕入れ方」の研究をしている社長は少ない。 

 

 そこで、今日は仕入れ方の研究である。売り方の何倍もの努力をして儲けているのはディスカウント・ストアだけでは寂しいことです。

 

‐ι覆亮入方法を検討する…仕入先が喜んでくれる受入方法でコストダウンを図る

例:印刷会社は紙を倉庫に置き必要に応じて使う。紙問屋は配送回数が減る。

例:あるスーパーでは通用口が狭かったが、改装をして配送が早番になった。

 

⇒廚襯皀里世韻鮖兎れる…代表がトヨタの生産方式です。

 

仕入れの対応技術…接客の逆です。言葉遣い、態度、表情など仕入れ先を尊重する。商談をする部屋を快適にする。しかし、値段の交渉はしっかりする。



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2005年06月23日

札束【下水道工事会社社長からの相談】

<Q>よく注文をくれる建設会社から支払を振込から手形払にしてくれないか言われました。手形払いになると回収までの期間が長くなるので心配です?

 

<A>取引関係が重要ですが、原則として応じない。場合によっては、一度応じても、別途、建設会社の信用状況をよく調べ新規の取引は注意します。

 

下請さんですと、建設会社から支払変更の依頼はなかなか断わりずらいと思います。この場合は、自社の資金繰りの状況を説明して下さい。



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2005年06月22日

八百屋2

【金融機関の副支店長からのご質問】

 

<Q>新聞でで「キャベツが生産過剰で廃棄している」とありましたが、青果業の小売りの利益率はどうなっているのですか?

 

 

 

 

 

<A>小売りの青果業の平均粗利率は30%程度です。小売りでは廃棄もあるため値付けに注意しています。

 

余談ですが、私の知っているスーパーでは、先週はレタス1箱(約16個入り)を500円で仕入れました。つまり1つ40円程度です。これを150円で販売し完売しました。これだけ見ると大儲けですが、年間を通じるとやはり粗利率30%程度になります。



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2005年06月21日

成功<Q>私は会社を20年経営し十分、財は蓄えました。人間としてこれで良いのでしょうか?ふと悩むことがあります。

 

<A>社長の価値観の世界の話なので、善し悪しの判断は難しいです。ただ、アメリカの成功哲学の教えが参考になるので、ご紹介します。

 

アメリカの成功哲学の達人、ポール・J・マイヤーは人生の成功には、以下の6つの面を考えようと提唱しています。経済面、家庭生活面、精神面、教養面、健康面、社会生活面です。



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2005年06月20日

 毎月1人づづ紹介する鉄人シリーズ。
 ホテル・旅館100選、25年連続第一は加賀屋1位。今月は加賀屋の会長小田禎彦さんを紹介しています。前回号より続く

4 教育方法
 では、お客様に直接接する客室係の教育はどうなっているのでしょうか? 客室係りは入社して直ぐに3日間の集中講義、続いて7日間の教育プログラムが行われます。次にベテランの教育係に付いて2カ月間の実務研修を受け(いわゆるOJTですね)、入社3カ月後の社内審査を通ると、晴れて各フロアに配属となります。そしてフロアリーダーの指導を受けながら、経験を積んでいくのです。入社三カ月以内の新人には「初心者マーク」をつけます。言葉や風土、価値観などに定着するまでの間、十分な対応ができないことを客にも示し、余計なトラブルを避ける狙いです。

5 働く環境づくり
 また、接客係りは女性が多く働き易い環境作りに配慮しています。例えば、企業内保育園のカンガルーハウスがあり子どもがいる女性でも安心して働けます。保育士も常駐し、午前6時から午後11時までの完全保育です。さらに、館内には自動配膳システムが設置され、厨房から客間までの配膳を楽にします。布団敷については専門の外部業者に委託しています。これは接客係りが疲れては笑顔がなくなり、きびきびした接客ができなくなるからです。

6 クレームゼロ大会
 加賀屋ではもてなしが十分に行えるように、宿泊して頂いた顧客にアンケート調査を行い、お客様の苦情、不満、要望を収集しています。このアンケートは、まとめられ必ず幹部会議で報告されます。そして、このアンケート結果を積み重ねて、3月、6月は全社員、9月は一般社員(接客係りを除く)、12月は客室係りを対象にクレームゼロ大会を行いお客様の不満解決策が説明されます。

 加賀屋のノウハウ、皆さんの会社の増収増益にどうぞお役立て下さい。


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2005年06月18日

【増収増益の鉄人6】毎月1人づづ紹介する鉄人シリーズ。
 ホテル・旅館100選、25年連続第一は加賀屋1位。今月は加賀屋の会長小田禎彦さんを紹介しています。前回号より続く

◆3 接客は「笑顔で気働き」
 接客における加賀屋の方針は「笑顔で気働き」です。加賀屋では、サービスを定義しています。「サービスとは、プロとして訓練された社員が給料をいただいて、お客様のお役にたって、お客様から感激と満足感を引き出すこと」。そして、サービスの本質を2つに集約されます。一つは正確性。もうひとつはホスピタリティ。相手の立場に立って思いやる心です。正確性は訓練で直りますが、ホスピタリティは訓練で直らない部分があります。

 小田会長の母親であり、先代女将の孝(たか)前会長は、全国の旅館の先駆けとなった女将の客室挨拶(あいさつ)回りをはじめ、客の所望した酒を、タクシーで富山まで買いにやらせた話など、語り草となった数々の逸話が残っています。お客様に対しては「できません」とは決して言わない。ベストができなければベターを目指す。その接客の原点は、常に客の立場に立って、客の満足のために最善を尽くすということ。客の方は「自分のためにそこまでやってくれるのか」と感激し、生涯ひいきにしてくれる、というわけです。

 今の加賀屋流もてなしの第一歩は、予約客の宿泊履歴調査から始まります。過去の宿泊客の細かなデータは、コンピューターで管理されています。お客様の食事の好み、飲酒の有無、交通手段、趣味、はたばこの銘柄まで記録しています。例えば、客の車のナンバーを覚えておけば、来館の際、客が名乗る前に「何々様、お待ちしておりました」と迎えることができ、お客様は「さすが」と感激するのです。

 次回最終回に続く


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2005年06月17日

【増収増益の鉄人6】毎月1人づづ紹介する鉄人シリーズ。
 ホテル・旅館100選、25年連続第一は加賀屋1位。今月は加賀屋の会長小田禎彦さんを紹介します。

◆1 はじめに
 和倉温泉(石川県七尾市)の大手旅館、加賀屋(小田孝信社長)が、旅行新聞新社主催の「第三十回プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」に25年連続で総合
1位に選ばれた。日経が昨年10月に全国の旅館経営者を対象に実施したアンケートで「経営の参考にしたい旅館」の第一位となった。

◆2 期待以上の満足を生み出すために
 小田会長は「追われる苦しみは言い難いものがある」としながらも、「全員が歯を食いしばって、さすが」と言われるサービスをしなければならない。社員に絶えず奮起を求めています。1位には誇りとプレッシャーがあるのです。
 
 そもそも旅館には立地環境、施設、料理、サービスの四つの要素があります。環境は別にして施設と料理は金をかけることで質を高められます。サービスも投資と教育で一定水準まではいきますが、それ以上は社員のプライドや動機づけなど様々な要素が絡んできます。施設も料理もあまり差がない旅館が増えていますが、サービスは絶対に負けないつもりだ」と言います。そこで次回からサービスを中心に加賀屋を探ります。


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2005年06月16日

新商品

 

 

 

 

【機械部品メーカー社長からの相談】

<Q>中小企業です。新製品を開発したのですが、納入実績がないのでなかなか売れません。新製品を信用してもらうにはどうしたら良いですか。

 

<A>各種の方法が考えられます。

    他の製品のお客様の声を掲載する

    今までの納入実績を説明する

    保証を付ける

    テスト販売する

    まず無料で使ってもらい、お客様の声を作る・雑誌、新聞に紹介してもらう

    小冊子を書く

    パンフレットで説明する

    大学の先生に見てもらいお墨付きをもらう

    事務所を見せる(環境整備)



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2005年06月15日

和服【呉服店社長からの相談】

<Q>当社は呉服店を10店舗経営しています。経常利益は年3800万円です。この度、経営コンサルタントの人が来て株式公開をすすめています。ホントにできるのでしょうか、当社の利益の水準で可能ですか?

 

<A>株式公開についての利益基準をお話しします。私見ですが、現状利益では難しいです。

 

    東証マザーズ…利益基準はありませんが、成長性が必要です。

 

    東証二部………最近2年間の連結利益が1億円、4億円

 

    ジャスダック(昔の店頭銘柄)…連結の当期利益がプラス、又は経常利益5億円以上  

 

これからは、より多店舗展開を推進(例えば、例えば多店舗展開しているデパートに入る)したり、FC制度を採用し、上場の将来構想を考えてみてはどうでしょうか。店舗販売は、店舗の数に利益が比例します。経営に打つ手は無限です。社長の夢実現に頑張って下さい。



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2005年06月14日

工場<Q>営業出身ですが、今は独立し化粧品のOEMの生産をしています。工場の生産管理について工場長と意見が合いません。梶間さんの意見を聞かせて下さい。

 

 

 

 

 

 

<A>社長にとって必要な生産管理は「お客様の要求を満たすために工場をつくりかえることです」。と言っても心配することはありません。そのレベルはライバル企業以上です。 

お客様の要求は、面倒くさく、コストの係るモノで、生産管理のQCDの向上とは背反するモノです。まとめます。

 

    社長は、まずお客様訪問を繰り返し、お客様の声を聞きます

 

    そして、お客様の声を実現するため工場を作り変えるのが社長の生産管理です

そのお客様の要求の満たすためにQCDを向上させるのが現場社員レベルの生産管理です。



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2005年06月13日

チラシ4<Q>イタリアンレストランを経営しています。チラシを作ったのですが、新聞の折り込みにするか、ポスティングにするか迷っています。どちらが良いですか?

 

 

 

<A>飲食店では、チラシよりポスティングが向いています。チラシはその日に10枚入れば1/10ですか、ポスティングは1/1です。

 

チラシには、ドリンクサービス、割引券などの特典を付けて呼び込みをして下さい。また、ポスティングだけではなく、近隣の通行量の多いところで、チラシを手渡しして下さい。他店でも頭では分かっていても、実施しているところは少ないです。



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2005年06月12日

仲介【独立希望の宅建主任者からのご質問】

<Q>独立して不動産の仲介業を始めたいのですが、何か必殺技はありませんか?

 

<A>不動産仲介業者は、取扱物件の所在する地域で大きく利益に差が出ます。不動産取引の人気地域で開業するのが、競争は厳しいですが、結局儲かるでしょう。人気地域の近隣での開業がポイントです。一考下さい。



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2005年06月11日

ドラッグストア【薬店事業主からの相談】

<Q>現在の薬店の経営が非常に厳しく、どこかのフランチャーズ・チェーンに加盟しようかと悩んでいます。フランチャイズ加盟の善し悪しや、注意点を教えて下さい。

 

<A>

◆FC加入のメリット

(1)チェーンに加盟することで本部の経営ノウハウが利用できる

(2)チェーンの看板が利用できる

 

◆デメリット

(1)   自分の独自のノウハウ、品揃えは制限される

 

◆留意点

(1)自分が経営者であり、経営責任はすべて自分にある。  本部次第でなく自分しだい。

(2)開業時の加盟料をもらうことを目的として開業屋的FCがあるので注意する。FC協会に聞いてみる。

(3)FCについては、繁盛店を3つ、不採算店を3つ事前に見学する。



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2005年06月10日

工場(5S)【ある金融機関・副支店長のご質問】

<Q>大手のメーカーで行っている5Sというモノはそんなに大切なのでしょうか?

 

 

 

 

 

<A>5Sは工場運営の基本です。5Sなくして物作りはできません。5Sは単なる清掃ではなく、生産管理の専門用語です。各言葉の初めがSで始まるので5Sと言います。

 

1整理…要るモノと言わないモノを分けて、要らないモノは捨てる。

    社長以下全員で1月内に使わないものに赤札を貼る

    使わないモノは赤札置き場へ移動 

 

2整頓…置き場所を決めて、使い終わったら置き場所に置く

    作業者が使いやすい整頓

    置き場所の明示

    目で見る管理のスタート

 

3清掃…きれいに清掃する

    清掃用具を用意する

    毎日、決まった時間に清掃する

 

4清潔…整理・整頓・清掃(3S)を維持すること

 

5躾……5Sをしっかり守る会社の体質を維持すること

    工場のルールを決める

    ルールを繰り返し徹底し守る

    ルールと工場の体質・風土に高める



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2005年06月09日

政府系【電子部品メーカー社長からのご質問】

<Q>先日、銀行の支店長とお話ししていたら、今は貸出金利が取引先の信用度合いに応じてまちまちだと言います。素朴な疑問ですが、政府系金融機関の金利、県の信用保証料はなぜ、皆、同じなのでしょうか?

 

<A>私も前から思うことがあったのですが、「お役所だから」を考えていた程度ですが、最近、信用保証料については変化がありました。

と言うのは、経済産業省・中小企業庁は中小企業向け融資の信用保証制度で、2006年度より保証先の信用度合いに応じて保証料率を設定できる制度を検討しはじめています。

 

現在、中小企業は信用保証で全額が保証された融資を受ける場合は、担保があれば融資額に対して年1.25%、無担保なら年1.35%の料率で、保証料がかかりますが、これは全国一律でした。

 

この一律の保証料は信用の高い会社からすれば保証料は高く、信用の低い会社からすれば保証料は安いのです。

 

社長が言うように、保証先の信用力を考えないのは奇妙な話です。また、私は保証協会の経営状況が厳しいことも背景にある気がします。政府の諮問機関の中小企業政策審議会が、今、信用保証制度の検討をしています。



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2005年06月08日

貸し渋り【中古自動車販売会社社長からの質問】

<Q>最近、大手企業を中心に業績が上向いていると耳にしますが、中小企業の場合はどうでしょうか?特に資金繰り状況でどうですか?

 

<A>中小企業の資金繰りは、まだまだこれからです。

 

東京商工会議所がまとめた中小企業の資金繰りなどに関するアンケートによると、2005年1〜3月期の資金繰りが2004年10〜12月期に比べてどうか調査しました。調査対象は、東商会員で資本金3億円以下の467社です。これによると、

 

    Q1◆資金繰りは悪化したか? 「悪化した」と答えた企業は23%で、前期比4ポイント増加しました。好転したと答えたのは同3ポイント減少の6%です。どうも資金繰りの状況は改善されていないようです。

 

◆Q2◆金融機関の貸し出し姿勢は? 民間金融機関の貸し出し姿勢が厳しいと回答した企業は17%で、前回調査より0.6ポイント増加しました。この調査を見る限り中小企業の資金繰り状況は、まだまだ厳しいようです。



success123 at 22:52コメント(0)トラックバック(0)◆資金改善作戦 

2005年06月07日

旅館<Q>温泉地で旅館業を営んでおります。部屋数は30室です。平成5年以降、お客様様が漸減しています。どうしたら良いか分かりません。

 

 

 

 

 

 

<A>まず旅館業の商売の基本原則を考えてみましょう。参考に、石川県の和倉温泉の加賀屋の社長が新聞で、経営の基本原則として「立地、設備、料理、サービス」の4つを挙げています。特に、個人旅館でできることは、設備、料理、サービスの3つでしょう。ですから、まずこの「設備、料理、サービス」をライバル旅館より磨きましょう。世界一の料理、サービスと言うと聞こえはよいのですが、なかなかできなせん。まず、ライバル旅館より磨きます。

 

旅館業の基本原則ができたら、次は販売の作戦です。考え方は、旅館の30室を言う部屋を年間を通じていかに売るかです。

 

(1)既存客へのDM作戦…既存客については、お客様をABCのようにランク分けして、宿泊の声換えをしてみましょう。例えば、Aランクの顧客には毎月、イベントを企画し、DMを発送してみましょう。例えば、月別メニューの提示、月別の季節イベントの開催や地域イベントの紹介です。

 

(2)お友達紹介割引チケットの同封(1)に同封します。

 

(3)代理店作戦…急激に売上を増やすには、代理店を使います。

 

(4)イベント作戦月別イベントの開催…繰り返して来店してもらう理由を作ります

 

(5)紹介先への定期訪問…こんちは、さよなら方式で県庁、市役所などを訪問し、社員旅行の提案、宴会の提案を行います。イベント紹介、お試し券配布。

 

(6)旅行サイトへの掲載…費用対コストの効果測定をしながらインターネットを使いテストしてみます。インターネットは万能ではありません。



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2005年06月06日

住宅街【地方工務店社長からの相談】

<Q>最近、私の近隣で大手が進出してきました。住宅販売の販促手法をお教え下さい。自分の方法が正しいか心配です。

 

 

 

 

 

 

<A>販促手法の実例をご参考にして下さい。

 

(1)   アプローチブックの充実 

    商品カタログ、施行事例集

    見学会のDM 

    敷地診断アンケート 

    建物提案書&ライフプラン提案書 

    パンフレット…免震技術、バリアフリー、新構法、ガーデニング、収納

 

(2)   ホームページ・メールの活用

・メルマガで見込み客の確保

 

(3)   住宅セミナーの開催 

・TOTOなどとのジョイントセミナー

 

(4)   イベント開催

(3)に同じ

 

(5)現場見学会の開催

 

(5)   紹介作戦…OB客、設計事務所、信用金庫、銀行 

    紹介マージンの提示 

    紹介ツールの整備

 

(7)保有名簿の整理

 

(8)ガレッジセール、モデルルームの格安販売で住宅購入見込客の名簿収集

 

(9)施行工事の見学会の開催

 

なお、販促手法以外に住宅販売のポイントを4つ挙げます。

(1)住宅に大手に負けない売り物がある (2)見込み客がいる (3)オーナーに好かれる (4)オーナーに自社の住宅の価値を伝える



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2005年06月05日

利息【建設会社社長からの追加質問】

<Q>では、利息制限法は越えるけれど、出資法には違反しない利息はとりもどせるのですか?

 

<A>利息制限法の上限を超える利息については最高裁の判例があり、過払い分は、元本に充当することができるし(1964年大法廷)、それでも過払いがあれば返還請求できる(1968年大法廷)となりました。

 

ですから、このため利息制限法の上限で利息を計算して過払いがあれば、元本に充当できるし、それ以上の過払いは取り戻すことができます。この場合は弁護士さんに相談したり、都道府県の相談室に相談するのが良いでしょう。



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2005年06月04日

利息【建設会社社長からのご質問】

<Q>最近、上場しているノンバンクから各種ローンのDMが来るのですが、利率が結構高いです。法定利率の上限を教えて下さい。

 

<A>法定利率には2つの法律があり、グレーゾーンがあります。法定利率には、利息制限法と出資法の2つの基準があります。

 

利息制限法の上限は、元本10円未満は年20%、10万円以上100万円未満は18%、100万円以上は15%。それを超える利息は借主が「任意」に払わないかぎり無効となります。利息制限法が民事よりの法律です。

 

出資法と言う法律では、貸金業者の規制金利は年29.2%。超過利息を受け取れば、五年以下の懲役、一千万円以下の罰金が科されることになっています。出資法は刑事よりの法律です。

 

つまり、本来は利息は利息制限法が上限だが、出資法違反に至らなければ刑事罰は科さないということになっています。利息制限法と出資法の間の利率はいわばグレーゾーンの利息をなっています。つまり、100万円かりて20%の利息を払っても利息制限法では民事上は違反となるが、出資法では違反とならず刑事罰はありません。



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2005年06月03日

金融会社【不動産賃貸業オーナーの相談】

<Q>息子がITの会社を始めたのですが、資金繰りに困っているようです。変な所からお金を借りないか心配です。ヤミ金などの手口を教えて下さい。

 

 

 

<A>代表的な手口を紹介はしますが、息子さんと早めに一度、経営状況についてお話した方が良いでしょう。

代表的な手口を紹介します。

 

    紹介屋…他の金融業者を紹介し、自分は紹介料を取る

 

    買取屋…携帯電話(いわゆる090金融)や電柱等のチラシをお客を誘い、クレジットカードで新幹線の回数券や高額な商品を買わせ、安く買い取る

 

    整理屋…多重債務者にお金を一本化してあげると言いながら、高い報酬や紹介料を取り、整理をしないうちに、逃げてします

 

げ,径澆…無理やりお金を貸し、高い金利を取る。



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2005年06月02日

酒 今日は息抜きの話です。雑誌のBIG tomorrow6月号におもしろい記事がありましたので、ご紹介いたします。私は妙に納得してしまいました。貴方はどうですか?

 

    銀座の一流ママが本音で語る「伸びる男の条件」

    貴方は、いくつ当てはまりますか?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 舞花の青木華ママ◆ /傭里譴催慘呂垢 ⊇猗に手間をかける まわりに成功する人が集まっている

 

 BONの原利栄ママ◆ “甦囘に考えて楽観的に行動する 他人に左右されない信念を持つ G困澆漏阿暴个気覆

 

  ル・シャルダンの望月明美ママ◆ ‐錣房囲に感謝する 一歩引いた立場にいる 身分相応の格好をする

 



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2005年06月01日

裁判所【食品メーカー社長からの相談】

<Q>同業者の社長より支払督促で売掛金を回収したと聞きました。支払督促とはどのような方法ですか?

 

 

 

<A>支払督促とは、債務の存在、金額が決まっているのに相手が何だか払わない場合に使います。

 

支払督促は裁判所から、売掛先へ支払いをするよう命令を出してもらう制度で、正式裁判することなく強制執行ができる制度です。経費は数千円と安く、裁判がない手続きなので簡単です。うまくいけば強制執行まで1月程度と早いのが特徴です。

 

具体的には、申立てがされると、書記官は、証拠の提出がなくても、申立書の審査だけで、申立てどうおりの支払を命ずる支払督促を出します。そして、支払督促が債務者に送達された日の翌日から2週間以内に売掛先が異議を申し出なければ、債権者が2週間経過日の翌日から30日以内に仮執行宣言の申立てをすることにより、強制執行が可能となります。逆に、売掛先が2週間以内に異議を申し立てれば、通常訴訟に移行します。

 

注意点としては通常訴訟に移行した場合には、債務者の住所地で裁判が進められるので、相手が遠方の場合は多少面倒になります。



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東京・自由が丘&田園調布
■交通 渋谷から10分
 東急東横線 
  自由が丘駅南口3分
  田園調布駅10分
 東急目黒線 目黒駅から10分
 (南北線・都営三田線直通)
  奥沢駅5分
 大井町線 大井町駅から14分
  自由が丘駅3分(自由ヶ丘)

■住所 〒158-0083
 東京都世田谷区奥沢
 5−31−1
 ※等々力通り沿い

■■■【メニュー】■■■
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■■■【代表経歴】■■■
S34 東京都生まれ
S51 少林寺拳法高校の部
    全国大会準優勝
S53 慶応大学入学(旅の会入部)
S57 慶応義塾大学法学部卒
S58 あずさ監査法人入社
H 3 中堅メーカーを数々再建
H 5 新宿区に会計事務所開業
…………
H13 田園調布に本部移転
H14 大手信用金庫本部顧問


【代表趣味】
空手…実技でなく、あこがれです!
クラシックピアノ…Chopin、Bachなど!
将棋…小学校将棋大会優勝!
星…宇宙の果てはどこなのか??
地球の不思議…小さいときから興味あり!

■■■訪問可能な地域■■■
【東京都】世田谷区・千代田区・目黒区・大田区・品川区・渋谷区・江東区・江戸川区・港区・新宿区・中央区・台東区・中野区・北区・荒川区・足立区・板橋区・葛飾区・杉並区・杉並区・豊島区・練馬区・文京区・国分寺市・三鷹市・小金井市・町田市・狛江市・調布市・清瀬市
【千葉県】市川市・浦安市・松戸市・柏市・船橋市・流山市・野田市
【埼玉県】さいたま市・川口市・戸田市・上尾市・朝霞市・伊奈町・入間市・桶川市・春日部市・加須市・川越市・北本市・行田市・久喜市・熊谷市・鴻巣市・越谷市・坂戸市・白岡町・所沢市・新座市・蓮田市・鳩ヶ谷市・和光市・鷲宮町・
【神奈川県】横浜市、川崎市
【群馬県】高崎市・藤岡市・富岡市・甘楽郡(下仁田町)


■■■最近の主なアドバイス業種(最近2年間)■■■
◆小売業
キャラクター商品販売(売上3億) 米店(売上1億) メガネFC店(売上3億) キャラクター商品販売(売上5億) ガソリンスタンド(売上7億) 墓石販売(売上3億) 葬祭業(売上1億) スーパーマーケット(売上5億) ワイン専門店(売上1億円) ケーキ店(売上3億) 釣り具販売(売上2億) ファンシーグッズ販売(売上4億) 中古自動車販売(売上6億) 日本人形販売(売上1億) 玩具販売(売上2億) ガソリンスタンド(売上2億) タイヤホイール販売(売上1億) スポーツ用品店(売上2億) 保安用品販売(売上2億) 内装インテリア(売上3億)  写真館(売上1億) 印章店(売上1億)  着物FC店(売上7億)  ガス機器販売(売上5億)  靴店(売上5億)  コンビニエンスストアオーナー(売上2億) 文具店(売上1億)  畳店(売上3億)  靴小売(売上20億) 

◆卸売業
水産卸(売上16億) 水産卸(売上7億) 木材卸(売上3億) 木材卸(売上2億) 和牛卸(売上3億) 木材販売(2億) 水産卸(売上14億円) 食品卸(売上1億)

◆飲食業
焼肉店(売上1億) 日本料理店(売上2億) 高級レストラン(売上5億)  居酒屋(売上1億)

◆サービス業
広告代理店(売上9億円)・保険代理店(売上1億) 葬祭業(売上1億) 日本庭園(売上2億)  経営コンサルティング会社(売上2億)  東京商工会議所キャッシュフローセミナー(会員8万名)  岐阜県各務原商工会議所実践経営塾 

◆製造業
プラント製造(売上7億) クッション製造(売上3億) 食品製造(売上16億) 油圧装置製造(売上1億) ロープ製造(売上5億) 高級硝子製品製造(売上3億) 化粧品容器製造(売上38億) 梱包用カッター(売上2億) デザート製造(売上16億)  食品原料製造(売上6億)  健康食品製造(売上2億)  水耕栽培(売上5億)  魚養殖業 (売上1億)

◆建設業
一般建築(売上2億) M建設(売上7億) 住宅建設(売上7億円) 建設請負(売上1億) プレハブ住宅(5億) 内装工事(売上1億) 建材卸(売上3億) 設備業(売上1億) 鉄筋鉄骨工事業(売上3億) 鉄骨加工業(売上3億) 鉄筋加工業(売上17億) サッシ取付(売上1億) 建設重機リース(売上3億) 木材店(売上2億) 土木建設(売上2億) 溶接業(売上4億) デザイン住宅建築(売上5億)

◆通信運輸
運送業(売上10億円) 自動車修理(売上3億) 土砂運搬(売上1億) 車両解体(売上1億) 運輸(売上1億) 自動車整備(売上3億) 自動車修理(売上2億) 建材運搬(売上1億) 自動車整備(売上1億) 一般運輸(売上5億) 

◆IT関連
ソフト開発(売上1億円) 

◆不動産業
アパート管理(売上2億) 不動産管理業(資産200億) 不動産賃貸業(売上3億)  不動産賃貸業(売上1億)  不動産賃貸業(売上5億)  個人資家(売上3億円) 

◆病院・医院
医療法人(売上5億)  医療法人(売上2億)  歯科医院(売上2億)  歯科医院(売上3億)  個人医院(売上1億)  個人医院 製薬関係(売上100億) 

◆印刷業
M社(売上2億)

◆金融業
地域金融機関 リース会社

【学校法人監査】
◆学校法人監査…監査責任者を歴任
わりと多くの学校法人の監査と、学校法人の経理・経営指導を行っています。

私立大学 私立短期大学 私立高校4行 私立中学4行 私立幼稚園監査 専門学校

平成19年7年より日本公認会計士協会(東京会)の学校法人委員会の委員をしています。


■■■近隣の地域■■■
東京都
【世田谷区】
赤堤 池尻 宇奈根 梅丘 大蔵 大原 岡本 奥沢 尾山台 粕谷 鎌田 上馬 上北沢 上祖師谷 上野毛 上用賀 北烏山 北沢 喜多見 砧 砧公園 給田 経堂 駒沢 駒沢公園 豪徳寺 桜 桜丘 桜新町 桜上水 三軒茶屋 下馬 新町 成城 瀬田 世田谷 祖師谷 太子堂 玉川 玉川台 玉川田園調布 玉堤 代沢 代田 千歳台 弦巻 等々力 中町 野毛 野沢 八幡山 羽根木 東玉川 深沢 船橋 松原 三宿 南烏山 宮坂 用賀 若林
【目黒区】
青葉台 大岡山 大橋 柿の木坂 上目黒 駒場 五本木
下目黒 自由が丘 洗足 平町 鷹番 中央町中町 中根 中目黒 原町 東が丘 東山 碑文谷 三田 緑が丘 南 目黒 目黒本町 八雲 祐天寺
【大田区】
池上 石川町 鵜の木 大森北大森中 大森西 大森東 大森本町 大森南 蒲田 蒲田本町 上池台 北糀谷北千束 北馬込 北嶺町 久が原京浜島 山王 下丸子 昭和島 新蒲田城南島 多摩川 千鳥 中央 田園調布 田園調布本町 田園調布南 東海 仲池上 中馬込 仲六郷 西蒲田 西糀谷 西馬込 西嶺町 西六郷萩中 羽田 羽田旭町 羽田空港 東蒲田 東糀谷 東馬込 東嶺町東矢口 東雪谷 東六郷 平和島 平和の森公園 本羽田 南蒲田 南久が原 南千束 南馬込 南雪谷 南六郷 矢口 雪谷大塚町
【渋谷区】
上原 鶯谷町 宇田川町 恵比寿 恵比寿西 恵比寿南 大山町 神山町 桜丘町 笹塚 猿楽町 渋谷 松濤 神泉町 神宮前 神南千駄ケ谷 代官山町 富ケ谷 道玄坂 南平台町 西原 幡ケ谷 鉢山町 初台 東 広尾 本町 円山町 元代々木町 代々木 代々木神園町