こんにちは梶間です。今日は建設業の社長から切実なコストダウンの相談です。
<Q>どうしても下請で儲かりません。コストダウンはどうしたら良いのですか?
<A>建設業のコスト管理は大きく2つあることに気づくことが秘訣です。
建設業では、材料仕入や外注先の相見積もりでコストダウンを見えるコストダウンをします。
しかし、隠れたコストダウンとしては工程管理があります。作業の時間を無駄にしては原価が係りばかりです。大工や外注先が遊んでは、原価はアップするだけです。